Faits et Chiffres
L’année 2021-2022 s’est écoulée pour la deuxième fois en majorité sous le signe du Covid. Certaines classes ont été autorisées à revenir à l’Ecole périodiquement, mais l’incertitude quant à la présence d’élèves et à leur nombre a eu pour effet de ne pas renouveler les uniformes et de fermer la cuisine, les élèves des classes éventuellement autorisées venant avec leur repas. Mais, dès le début de la nouvelle année scolaire en juin 2022, l’Ecole a pu enfin accueillir à nouveau toutes les classes.
Les dépenses : Vellai Thamarai Inde
Les coûts de fonctionnement annuels de l’Ecole sont en forte diminution pour la deuxième année : les coûts variables n’ont représenté que 3% du budget de fonctionnement. De même les coûts administratifs et les achats sont restés à un niveau bas. Ainsi, le principal élément du coût de fonctionnement est celui des salaires soit à nouveau 85% du budget, les salaires ayant été maintenus mais avec des primes réduites.
Pour l’année en cours 2022-2023, avec le le retour total des élèves, les coûts de fonctionnement devraient revenir à leur niveau historique d’environ 120K€. Ces dépenses sont bien contrôlées et une modeste contribution aux frais de scolarité a été demandée aux parents. Quant à l’investissement, le projet principal, longtemps retardé, est l’agencement et l’équipement du 1er étage du bâtiment de cuisine/réfectoire pour y accueillir les laboratoires de sciences nécessaires aux classes de lycée, ainsi que la bibliothèque.
Les sources de financement : Vellai Thamarai France
Depuis l’origine, l’Association Française contribue pour l’essentiel au financement de l’École. L’Association Française n’a aucun salarié et de très faibles dépenses d’administration, mais elle a supporté certains coûts d’organisation de stages. Pour l’exercise 21-22, c’est un pourcentage de 92% des recettes qui a été destiné à l’Inde.
Le total des recettes a été de 143 000 € : 42% en adhésion et dons, 20% en sages (Servi) et 2% en événements, plus 36% de dons exceptionnels. Ces recettes couvent donc les besoins de l’Ecole pour l’année écoulée, ce qui est très satisfaisant. Mais elles ont dépendu pour un tiers de revenus exceptionnels, c’est à dire par nature extraordinaires, et pour 1/5ème des stags animés par Selvi Sarkar. Nous devons donc considérer que si nos recettes de l’année sont globalement satisfaisantes, elles sont fragiles.
Au cours des 3 années précédant le Covid, les recettes totales avaient atteint des montants entre 150 000 € et 200 000 € l’an avec l’apport principal des cotisation/dons et des stages. Mais pour les deux “années Covid” écoulées, les stages n’ont pas pu avoir lieu et les recettes totales se seraient effondrées sans la contribution remarquable des amis de Vellai Thamarai en réponse à l’appel à don exceptionnel ; cette générosité s’est poursuivies durant le dernier exercise.
Le schéma ci-dessous illustre la situation : l’historique des recettes pour les 5 dernières années montre bien dans les 2 colonnes de droite, en rose strié vertical, l’importance des l’exceptionnel. Chaque colonne. cumule les recettes annuelles par source du bas vers le haut :
(A=Adhésions/Dons, A’ = Exceptionnel, B=Stages, C=Subventions, D= Evénements).
Pour l’année en cours, nous savons pouvoir compter sur la fidélité et la générosité des membres et amis de Vellai Thamarai. Par ailleurs nous soutiendrons diverses initiatives créatives et dynamiques, et divers événements autour de la publication prochaine du livre d’Ajit Sarkar, son enseignement, sa pédagogie.
Les recettes
L’engagement financier personnel des fondateurs Ajit et Selvi Sarkar a permis de lancer et soutenir les premiers investissements liés à ce projet.
L’Association Française, entièrement bénévole, a très peu de dépenses : frais bancaires, fournitures, site web. Les fonds recueillis sont essentiellement destinés à l’Inde, ce qui permet de financer régulièrement les coûts de fonctionnement de l’Ecole, l’excédent éventuel étant consacré aux investissements.
Les sources de financement ont été fortement impactées par le Covid pour le 2ème exercise. Toutefois, l’opiniâtreté et l’engagement créatif de chacun ont permis d’assurer un niveau de recettes satisfaisant :
• Les stages de yoga et ayurveda conduits par Selvi Sarkar à Pondichéry et en France ont représenté un revenu de 29 000 €.
• Les cotisations et dons des amis de Vellai Thamarai France (plus de 600) ont représenté 112 000 € y compris les dons exceptionnels. Cela témoigne de la fidélité très généreuse de nos membres.
• La recherche de dons ou subventions d’associations, de Fondations et d’entreprise n’a pas abouti cette année : le Covid et ses conséquences économiques ont incité à la prudence générale.
Nos partenaires historiques sont bien vivants ! La Fondation Air France, Le Crédit Foncier, Thalès, La Société Générale Inde, Harmonie Mutuelle, Voxens, La Banque de France. Et de nouveaux axes complémentaires de recherche sont actuellement investis.
La pandémie et ses conséquences économiques et sociales ont rendu bien difficiles nos recherches de financement. Et maintenant la guerre aux portes de l’Europe impacte à nouveau la conjoncture générale. Mais nous maintenons nos efforts avec urgence et determination.